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讓好員工留下來:4 個降低離職率的實用方法

你知道一個員工離職的真實成本嗎? 在零售、餐飲、服務業中,「人員流動率」一直是許多老闆的隱形壓力。根據人力銀行統計,光是重新招聘一個員工的成本,就包含了: 換句話說,一個員工離職,企業的實際損失可能高達 3-6 萬元。如果一年內有 4-5

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2025年專業服務公司必懂的5大管理盲點,你中了幾項?

「專業型服務公司」指的是不靠提供餐點或販賣商品等實體商業行為,而是靠自己的專業、技術、經驗來替客戶解決問題、完成任務的公司。 這類型的服務企業在台灣其實非常多,從中小型的設計工作室、行銷公關、資訊顧問、會計事務所,到大型的系統整合、品牌規劃

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從便利商店學促銷:設計讓人無法拒絕的購物行為

在競爭激烈的零售市場裡,促銷從來都不只是價格戰,而是一場對「顧客行為」的設計。你以為自己只是順手多拿一項商品,其實,已經掉進了一套被精心設計的消費路徑中。便利商店不只是賣東西,更是訓練消費者「自然消費」的高手。他們不會告訴你買一送一有多划算

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3分鐘搞懂!POS 和 ERP 有什麼不同?

POS 和 ERP 常常被拿來比較、甚至混為一談,但這兩套系統其實根本不在同一個層級。一個是為了讓你「把貨賣出去,把錢收進來」、一個是讓你「搞懂有多少貨?錢跑去哪?」。
如果你還在想:「我有 POS,還需要 ERP 嗎?」或者根本不確定差在哪,這篇文章會用最簡單的方式,帶你一次搞懂 POS 和 ERP 的本質差別,幫你釐清系統怎麼選、怎麼搭才合理。

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從買完就走到還想再來:會員系統該有的五個留客功能

很多老闆都有一樣的疑問:「我有會員系統啊,怎麼回頭客還是這麼少?」或者:「明明每次辦促銷活動都有人來開會員卡,結果這些會員好像都沒有再來第二次。」 如果你也有這種感覺,其實很正常。因為「會員制度」如果只是辦卡、集點、偶爾送個優惠券,那真的很

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比價格更重要的,是跟得上你成長的系統

在協助企業評估資訊系統的過程中,我們經常遇到一種熟悉的場景: 營運穩定成長,訂單量年年攀升,出貨作業看似順利,但實際上,現場卻長期處在高張力狀態。人手越請越多,效率卻始終無法明顯提升;庫存週轉變慢,庫存比率與重工率反而不斷升高。 這是一家經

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公司變大,決策變慢?你以為是規模問題,其實是管理沒跟上

企業在規模變大時,總會面臨一個經典難題: 「大象可以跳舞嗎?」 管理學大師路易斯.葛斯納(Louis V. Gerstner Jr.)曾經透過IBM的轉型案例,提出這個著名的問題與答案:當企業體量變大,就像一隻原本靈活的動物逐漸變成了巨大的

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從單店到多店,連鎖經營管理該怎麼做?淺談連鎖店POS系統的選擇

在台灣,無論是零售還是餐飲業,許多品牌都是從單店經營開始,慢慢發展到多店,甚至連鎖體系。然而,當分店增加之後,原本一套簡單的POS系統,往往就無法應付日益複雜的經營需求。 這篇文章要與您分享,當您的事業從「一家店」邁入「連鎖階段」,經營上會

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產品再好,賣不出去都沒用

現在想做一門生意真的太競爭了。沒有專利、沒有創意,規模難擴大。不管是哪個分眾市場,總有人先做了。就算想到一個創新的好點子,希望打造更優質的產品,卻發現早已有人試過,而且成本高昂,消費者又不買單。 當然,每個人都希望創造更好的產品。但現實中,

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精準行銷,顧客購買歷史可以怎麼用?

隨著大數據與人工智慧的蓬勃發展,企業取得顧客購買歷史數據已非難事,然而如何將這些資料轉化為有價值的行銷洞察,並有效應用於實際操作,才是企業真正的挑戰所在。精準行銷的核心,在於透過顧客過去的消費行為,準確預測未來需求,提供客製化的行銷體驗,進