[已轉換為多元行動支付，本服務不再提供]
宣揚電腦擁有26年專業系統整合經驗，常年與銀行合作，積極服務在地商圈，開發串接各種商務應用服務與模式，從 GOMAJI、支付寶，到現在的 2uBill、LINE PAY、Apple Pay，以及未來要整合的 Samsung Pay，將銀行與商圈整合成為共好平台，宣揚為銀行、商家與消費者成為 Bank3.0 贏家的幕後推手。
「專業型服務公司」指的是不靠提供餐點或販賣商品等實體商業行為，而是靠自己的專業、技術、經驗來替客戶解決問題、完成任務的公司。 這類型的服務企業在台灣其實非常多，從中小型的設計工作室、行銷公關、資訊顧問、會計事務所，到大型的系統整合、品牌規劃
宣揚行動多元收款機，本身即是一台行動收銀版 POS，適用於多樣場域，裝置可以整合提供 Apple pay、支付寶、Line pay、台新 mPOS (信用卡)、Sumsung pay、2uBill (台銀存戶轉帳付)、歐付寶，及後續如 Android pay 或其他支付通路之整合。
遵循 ISO27001 管理架構，釐定驗證範圍，及實施範圍。2024 年實施範圍以 ERP 系統開發、維運流程，主機房與網路服務維運，並為驗證範圍。
寧夏夜市於2018年 7月1日舉辦熊孩子 APP 上線活動，與宣揚電腦合作開發的熊孩子 APP 中，結合類似前一陣子相當熱門的『旅蛙』養成遊戲，讓民眾能透過遊戲互動，取得夜市折價券，也可透過 APP 了解寧夏夜市各攤位特色，同時也提供攤位食材履歷，讓民眾買得放心，吃得安心，未來更將不定期提供夜市折扣優惠供民眾索取。
在協助企業評估資訊系統的過程中，我們經常遇到一種熟悉的場景： 營運穩定成長，訂單量年年攀升，出貨作業看似順利，但實際上，現場卻長期處在高張力狀態。人手越請越多，效率卻始終無法明顯提升；庫存週轉變慢，庫存比率與重工率反而不斷升高。 這是一家經
企業導入 ERP／POS 最常踩到流程不符、顧問不懂行業、彈性不足、上線後無人支援等隱形成本。真正成功的關鍵不是買系統，而是「和顧問一起共創流程」。先用標準模組快速上線，再透過顧問協作調整、整合、優化，並持續陪跑。宣揚以共創中台＋產業顧問，讓導入、擴張與後續調整都更快、更省、更穩定。
宣揚電腦 2015 年經財團法人資訊工業策進會通過技術服務能量登錄
在零售現場，有一種常見但難解的焦慮：店是你親手開的，品牌是你一點一滴累積的，但隨著訂單變多、人手增加，事情卻越來越難掌握。
不是沒努力，而是努力沒有系統支撐，變成無效的重複與混亂。這篇文章，不談POS系統的功能清單，而是從我們輔導超過百家品牌的經驗中，整理出五個你該留意的成長轉折點——它們不是問題的開始，而是架構該介入的時候。
ERP 上雲只是起點，並非終點。許多企業陷入轉型瓶頸，主因在於數據孤島與系統封閉。本文解析數位轉型「下半場」的決勝關鍵——從單打獨鬥的「上雲」思維，轉向開放互聯的「共創」生態。決策者評估系統時，不應只看功能列表，更應聚焦 API 開放性與連接力。唯有打破封閉疆界，將系統升級為能靈活串接 AI 與行銷科技的「共創平台」，才能在206年的市場賽局中，掌握真正的獲利競爭力。
雅比斯商圈服務與支付寶聯手合作 1212 全球狂歡節於 2015 年 12 月 12 日熱鬧登場，阿里巴巴旗下的支付寶進駐台灣，鎖定陸客市場不但祭出大量折扣及行銷資源，第一站選在台北市的寧夏夜市及高雄市的六合夜市，推出1元吃遍南北夜市，陸客以手機支付寶狂掃 QR-Code消費，攤商透過行動支付能 30 秒內快速結帳，不僅帶動商圈人潮及業績驚人翻倍！
