
3分鐘搞懂!POS 和 ERP 有什麼不同?
POS 和 ERP 常常被拿來比較、甚至混為一談,但這兩套系統其實根本不在同一個層級。一個是為了讓你「把貨賣出去,把錢收進來」、一個是讓你「搞懂有多少貨?錢跑去哪?」。
如果你還在想:「我有 POS,還需要 ERP 嗎?」或者根本不確定差在哪,這篇文章會用最簡單的方式,帶你一次搞懂 POS 和 ERP 的本質差別,幫你釐清系統怎麼選、怎麼搭才合理。
POS 和 ERP 常常被拿來比較、甚至混為一談,但這兩套系統其實根本不在同一個層級。一個是為了讓你「把貨賣出去,把錢收進來」、一個是讓你「搞懂有多少貨?錢跑去哪?」。
如果你還在想:「我有 POS,還需要 ERP 嗎?」或者根本不確定差在哪,這篇文章會用最簡單的方式,帶你一次搞懂 POS 和 ERP 的本質差別,幫你釐清系統怎麼選、怎麼搭才合理。
在零售現場,有一種常見但難解的焦慮:店是你親手開的,品牌是你一點一滴累積的,但隨著訂單變多、人手增加,事情卻越來越難掌握。
不是沒努力,而是努力沒有系統支撐,變成無效的重複與混亂。這篇文章,不談POS系統的功能清單,而是從我們輔導超過百家品牌的經驗中,整理出五個你該留意的成長轉折點——它們不是問題的開始,而是架構該介入的時候。
老闆不是不努力,而是沒系統力 當你走進一間忙碌的餐飲店,看到老闆在前場後場間穿梭、點餐收銀外帶都一手包,可能會覺得他非常拼命。但真正讓這些老闆疲於奔命的,往往不是人力不夠、流程不清,而是「資訊無法整合,系統撐不起來」。訂單、出單、庫存、報表
為什麼你需要一套自己的「品牌經營系統」? 在過去,企業的成功仰賴商品力、服務力與地段優勢;而在今日,當消費者習慣從手機與搜尋開始與品牌互動,企業經營的第一線早已不再是門市,而是資料與系統所構成的數位場域。品牌的價值不再僅止於產品本身,而是延
著企業逐步擴張,你的內部系統是否還能跟得上腳步?很多企業在初創階段,靠的是創辦人的專業、幾套帳務軟體與人力密集的流程。但當客戶變多、團隊擴編、商品線複雜化,原本熟悉的作業節奏開始卡住,這時候,導入企業資源規劃(ERP)系統,往往是企業邁向下
在協助企業評估資訊系統的過程中,我們經常遇到一種熟悉的場景: 營運穩定成長,訂單量年年攀升,出貨作業看似順利,但實際上,現場卻長期處在高張力狀態。人手越請越多,效率卻始終無法明顯提升;庫存週轉變慢,庫存比率與重工率反而不斷升高。 這是一家經
在台灣,無論是零售還是餐飲業,許多品牌都是從單店經營開始,慢慢發展到多店,甚至連鎖體系。然而,當分店增加之後,原本一套簡單的POS系統,往往就無法應付日益複雜的經營需求。 這篇文章要與您分享,當您的事業從「一家店」邁入「連鎖階段」,經營上會
零售與餐飲業的日常營運中,POS系統是不可或缺的工具。而隨著市場需求的變化,POS的使用者介面(UI)也需要不斷優化,以提供更順暢的操作體驗。2025年,new2POS全新UI正式登場!這次的改版不只是換上新外觀,而是從使用者的角度出發,讓
在現代商業環境中,銷售時點情報系統(POS)已經成為企業管理的一個不可或缺的元素。然而,對於POS系統的理解往往僅限於交易處理,而它所承擔的功能遠不止於此。我們將帶您深入挖掘POS系統的基本概念,探討其在商業運營中的角色以及為何成為當今企業