適合醫學美容產業之電子現金支付
宣揚電腦擁有26年專業系統整合經驗,常年與銀行合作,積極服務在地商圈,開發串接各種商務應用服務與模式,從 GOMAJI、支付寶,到現在的 2uBill、LINE PAY、Apple Pay,以及未來要整合的 Samsung Pay,將銀行與商圈整合成為共好平台,宣揚為銀行、商家與消費者成為 Bank3.0 贏家的幕後推手。


宣揚電腦擁有26年專業系統整合經驗,常年與銀行合作,積極服務在地商圈,開發串接各種商務應用服務與模式,從 GOMAJI、支付寶,到現在的 2uBill、LINE PAY、Apple Pay,以及未來要整合的 Samsung Pay,將銀行與商圈整合成為共好平台,宣揚為銀行、商家與消費者成為 Bank3.0 贏家的幕後推手。
許多店家不敢換POS系統,是因為害怕資料遺失、流程中斷。其實只要掌握三步驟:一、盤點與整理現有資料,二、選擇支援轉換且有顧問協助的系統,三、分段導入與安排訓練,就能無痛轉換、穩定上線。轉系統不是風險,而是重建營運流程、邁向成長的關鍵契機。
為什麼你需要一套自己的「品牌經營系統」? 在過去,企業的成功仰賴商品力、服務力與地段優勢;而在今日,當消費者習慣從手機與搜尋開始與品牌互動,企業經營的第一線早已不再是門市,而是資料與系統所構成的數位場域。品牌的價值不再僅止於產品本身,而是延
企業選擇 POS/ERP,不再只比功能,而是看「出狀況時,有沒有人能來現場處理」。一間美妝連鎖在週年慶因一個參數錯誤造成結帳混亂,真正讓品牌止血的不是工程修好,而是顧問第一時間到店排錯、協調、安撫顧客,避免更大客訴。這正是多數企業的痛點:遠端客服不了解現場、跨系統流程複雜、問題容易重複。
宣揚強調兩件事:第一,顧問能走進門市,具備排錯、流程理解與現場協調能力;第二,透過 JD 平台讓在地經銷商也能調整流程、加模組,補足跨區與跨市場的服務缺口。選系統,就是選能在關鍵時刻站在你旁邊的人,而「在地服務能力」已成企業導入 POS/ERP 最重要的評估指標。
經濟部商業司於《2019年未來商務展》期間支持設置的「智慧商業服務應用體驗專區」,裡頭共集結工研院針對運用在商業及物流業上所研發的科技技術,以及由「亞洲矽谷智慧商業服務應用推動計畫」所輔導的智慧零售服務廠商及新創事業。
很多老闆都有一樣的疑問:「我有會員系統啊,怎麼回頭客還是這麼少?」或者:「明明每次辦促銷活動都有人來開會員卡,結果這些會員好像都沒有再來第二次。」 如果你也有這種感覺,其實很正常。因為「會員制度」如果只是辦卡、集點、偶爾送個優惠券,那真的很
企業在規模變大時,總會面臨一個經典難題: 「大象可以跳舞嗎?」 管理學大師路易斯.葛斯納(Louis V. Gerstner Jr.)曾經透過IBM的轉型案例,提出這個著名的問題與答案:當企業體量變大,就像一隻原本靈活的動物逐漸變成了巨大的
企業導入 ERP/POS 最常踩到流程不符、顧問不懂行業、彈性不足、上線後無人支援等隱形成本。真正成功的關鍵不是買系統,而是「和顧問一起共創流程」。先用標準模組快速上線,再透過顧問協作調整、整合、優化,並持續陪跑。宣揚以共創中台+產業顧問,讓導入、擴張與後續調整都更快、更省、更穩定。
宣揚電腦在瞭解布拉谷果菜生產合作社整體營運狀況後,發現他們的實際需求並不複雜,只要導入最基礎的「雲端POS零售進銷存」,就能對數位轉型的效益非常有感。此方案首先解決了進銷存管理問題;其次,結合完整的電子發票後台管理功能,自動區隔產品的免稅與應稅項目,大幅節省發票開立及申報作業;再者,搭配行動式電子發票機,支援展售活動的收銀需求。
ERP是什麼?
ERP(企業資源規劃)是一套將財務、庫存、採購、人資、銷售整合在同一平台的管理系統。 它讓各部門共用同一份資料,消除資料孤島,幫企業即時掌握營運狀況、降低成本、加速決策。